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“六十日專項行動”安全工作會議

發布日期:2022-06-02 瀏覽次數:108

      

     安全生產是社會發展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業發展的前提和根本,與企業的生存發展息息相關,企業要做大做強,想尋求更大發展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產工作,全面落實安全生產責任制遏制生產安全事故的發生,才能創造出更好的經濟效益。今年以來,全市安全生產形勢異常復雜嚴峻,事故率、死亡人數激增,為堅決遏制事故高發勢頭,左之岸建設工程有限公司積極響應市委、市政府要求于6月2日下午一點開展“六十日專項行動”安全工作會議,左之岸全體高管出席會議,會議就以下幾點做出強調∶

      一、正確認識當前安全生產形勢。從總體形勢來看,施工安全工作十分嚴峻,我們要正確認識目前的安全生產形勢,扎扎實實地開展安全工作,將各項安全工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實管理,全面提高事故預防能力。各項目負責人務必利用午休時間,組織觀看安全事故教育片,管理人員務必學習事故警示,提高安全意識。

      二、提高安全思想認識,加強組織領導。當前形勢下、安全是政治、是大局、是穩定、是和諧更是一種不可推卸的責任。因此,作為領導干部要充分認識到這一點。不斷提高對科學發展、安全發展工作的認識,增強抓好安全工作的緊迫感和責任意識,從發展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發,切實抓好安全工作。要搞好安全施工工作。思想認識是關鍵,特別是基層各級領導的安全生產意識,必須認真貫徹執行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規,以及上級有關安全生產管理制度,把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題,并按規定提取安全經費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術問題。在日常工作當中,始終堅持把安全施工擺在第一位。不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系,逐步完善獎懲管理辦法,做到組級落實,若施落實、檢查落實、考核落實,促使安全管理基礎工作進一步夯實。

       三、加大執行力度,嚴格事故懲戒。抓安全生產工作,必須注重執行能力建設,嚴格按照中心規章制度和崗位操作規程辦事,同時,還要培養各級管理員事事從嚴、事事過細的作風,敢于叫真章,善于抓細節,及時發現和堵塞安全的漏洞,識別和防范施工現場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工避險和事故應急處理能力。

       會議上吳總特別強調要求每個部門派出代表,組成巡查小組到現場查看施工情況,排查現場施工隱患,拍攝問題照片,并及時整改制作匯報材料。辦公室部門負責印發安全措施資料,落實派發到個人,項目部在醒目位置張掛安全警示,安全標語,營造氛圍,廣泛宣傳此次集中整治,各部門積極配合開展“六十日專項行動”,做到事故“零發生”,人員“零死亡”。

      總之,安全施工只有起點,沒有終點。各項目部按照此次會議要求,及時組織學習、傳達會議精神,把安全生產大檢查工作做好、做實。

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